伴随2004年敷铜板的涨价，印制板的制造成本已接近或等于去年印制板市场销售价格，如FR4 1.6mm双面印制板约400-500元/m2。不提高售价约500-600元/m2（涨价比例约20%），不采取控制制造成本费用措施，企业将无利可获，甚至做亏本生意。企业利润空间紧缩，日子难熬，苦不堪言，将成本控制纳入企业管理活动的重要内容，已成为刻不容缓的事。现针对如何控制印制板制造成本，提出以下几点措施供同行参考。

　　1.0指定一名高层管理者统筹成本控制活动：
　　1.1开展公司各类印制板制造成本单项费用统计工作，提出制造成本分析报告，提出成本控制目标值，向部门、班组下达分解指标，实施考核和奖罚。内容包括：
　　（1）根据敷铜板涨价行情，明确基材进价控制范围。
　　（2）根据材料（油墨、化工材料）消耗定额和费用，明确工序加工成本控制范围，强化合理用料，节约用料。
　　（3）实施计件工资，提高效率，节约劳动力，降低直接工资费用。
　　（4）控制水/电消耗，采用回用水，减少设备空转耗电，降低空调、照明用电。
　　（5）控制产品返工/报废、提高成品合格率，一次交验合格率，既保证质量，又降低成本。
　　1.2指定专人评审订单价格，严格控制亏损单、无利单、无批量单、二手单、低价单。向业务员或市场经理反馈价格评审结果：优（毛利率＞50%），良好（毛利率30-50%），差（毛利率＜30%＝），不断提高PCB报价专业知识，优化订单价格。

　　 （1）关注订单总孔数（≤5孔/cm2），线宽/间距（≥0.15mm）。超长板（＜450mm＝），超薄板（＜0.4 mm＝），加工难度大，外观要求严，验货条件苛刻，材料特殊，有产品特殊特性要求等。
　　（2）制定样板，小件的最低加工价格，消化材料、人工、设备、工时等超额消耗。
　　（3）培训业务员PCB报价专业知识。包括：材料成本、工序加工成本、人工成本、外加工成本、管理成本、营销成本、企业最低毛利率等影响印制板成本或报价的因素。行业竞争报价范围，说服顾客接受报价的技巧和方法。
1.3动员全体员工，积极参与成本控制活动。

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